绩效考核负数被辞退，我直接让公司破产后续+全文

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《绩效考核负数被辞退，我直接让公司破产后续+全文》精彩片段

最直接的是绩效扣分。
新制度里有一项叫“客户满意度评价”，由直属上级打分。
我每个月的这项得分都是部门最低。
我问过王经理依据是什么，他说综合判断。
我问能不能看具体的评价反馈，他说满意度这种东西，本身就是主观感受，哪有什么具体依据？
我的绩效分从第一个月的负十二分，到第二个月的负三十五分。
再到上个月的负七十八分，这个月终于到了负一百零八。
按照制度规定，连续两个月负分进入观察期，连续三个月负分或累计负分达到一百分，予以辞退。
所以他炒掉我，合理合规。
我拿着纸箱走出公司大门，外面在下雨。
我没带伞，站在门廊下等了一会儿，雨没有要停的意思。
手机震了一下，是前同事林建发来的消息。
他是比我晚几年入职的，去年年底因为跟王经理吵了一架，辞职了。
走之前跟我说过一句话：这公司迟早完蛋。
“陈然，听说你被王经理搞走了？”
我回了一个嗯字。
他秒回：
“晚上出来喝一杯，老地方。”
雨小了一些，我抱着纸箱走进雨里。
上了车，坐在驾驶座上发了一会儿呆。
手机又响了，是一个老客户打来的。
姓孙，做五金加工的，跟我合作了六年，每年合同量稳定在两千万左右。
他问我新订单的事，我回复自己已经被炒鱿鱼了。
“怎么回事？你做得不是好好的吗？”
“公司调整，被优化了。”
电话那头沉默了几秒。
“那你接下来有什么打算？我跟你们公司的合同还有半个月到期，到期之后我不打算续了。”
“你要是自己单干或者去别的公司，我还跟你合作。”
我愣了一下，才说：“孙总，谢谢你。”"

全是以前我们跑完客户常点的那些。
他把菜单递给服务员，往后一靠，看着我。
“陈然，今天约你出来，我也不拐弯抹角，直接说正事。”
他从口袋里掏出手机，划了几下，转过来给我看。
是一张营业执照照片。
宏远供应链管理有限公司，法人代表那一栏写着林建的名字。
“这是我开的公司，注册资金五百万，实缴。”
“办公场地租好了，在经开区，四百平。”
“人员架构差不多了，现在就差一个管业务的。”
“你来当我的业务总监吧。”
我愣了一下。
“林建，你……”
“别急着答应，听我说完。”他竖起三根手指，“第一，你之前底薪是一万二，我给你两万四。”
“第二，业务提成按毛利的百分之十五算，你自己谈下来的单子，额外再加百分之五。”
“第三，干股，公司百分之十的股份，工商变更，写进章程。”
“不是期权，不是分红权，是实打实的股份。”
我没说话。
过了十几秒，才缓缓开口：“你哪来这么多钱？”
林建笑了。
“我爸做房地产的，林德集团，听说过吗？”
4
我当然听说过。
林德集团是本省最大的民营地产商之一。
林建当初在公司的时候，天天开一辆破大众，中午吃食堂。
谁曾想，竟是林德集团的太子爷。
我也笑了：“你小子，藏得真够深的。”
“不是藏。”他耸了耸肩，“我爸让我出来历练历练，从基层做起。”
“王经理那套东西你也见识了，考核考勤不考业绩，管理管过程不管结果。”
“我跟李总提过意见，没用。”"