绩效考核负数被辞退，我直接让公司破产全集

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《绩效考核负数被辞退，我直接让公司破产全集》精彩片段

林建放下杯子，抬起头。
“说完了？说完了就回去喝你的酒，别在这儿碍眼。”
王经理脸上的笑容僵住了。
酒劲上来了，他的脸从红变成猪肝色。
“林建，你什么态度？我是你以前的领导，跟你说话是看得起你。”
“你那破公司能不能撑过半年都难说，有什么好拽的？”
“还招人？你先想想怎么活下去吧。”
他转过头，手指点着我：“还有你，陈然。”
“你以为换个地方就能翻身？你这种负分的业务员，去哪都一样。”
“能力不行就是不行，别怪制度。”
我终于忍无可忍，站起来。
椅子往后滑了一大截。
“王经理，你那个制度，我有个问题一直想问你。”
“你在大厂的时候，到底是管业务的，还是管考勤的？”
他的嘴角抽动了一下，没回答。
“你来了之后，每天搞早会、搞日报、搞打卡、搞培训考试，搞了二十页的考核方案，结果业务指标只占百分之十五。”
“我一直在想，什么样的人会设计出这种奇葩制度？”
“后来我想明白了，你在大厂的时候，根本就不是业务出身。”
“你从来就没有真正签过单、跑过客户、背过业绩指标。”
“所以你设计出来的考核方案，只有打卡、日报、早会。”
“因为这些东西不用动脑子，只要盯着人折腾就行。”
“你根本不知道客户为什么要跟你签合同，不知道工厂老板在乎的是交货期和账期，不知道在酒桌上怎么把单子砸实。”
王经理的脸一阵红一阵白，气急败坏：“你胡说八道什么？我是大厂区域负责人，我怎么可能不懂业务？”
“区域负责人？”我冷笑，“负责什么区域？负责你们部门内部的考勤区域吧？”
“你来了快一年，见过几个客户？谈下来过几个单子？去过几家工厂？”
“你连孙总的产品单价都搞不清楚，你跟我谈区域负责？”
“你唯一的本事，就是在一家不需要你的公司里，搞一套把你自己的位置焊死的制度。”
“等着吧，早晚有一天，公司会被你这种人活活搞垮！”
"

“这个月的绩效出来了，陈然，负一百零八分。”
“按照公司规定，当场辞退。”
“去人事部办一下手续吧。”
新来的王经理当众宣布后，全部门笑成了一锅粥。
我抿着唇，没说话。
默默开始收拾个人物品。
公司初创时我就入职，至今已七年。
第一个客户，是我跑了三个月拿下来的。
第一份千万订单，是我喝到胃出血签下的。
可惜。
功劳再大，贡献再多。
也敌不过王经理订的绩效考核那一套。
既然如此。
这破工作不干也罢！
1
我抱着纸箱走出业务部时，身后传来压低了声音的议论。
“陈然可是七年老员工，怎么说辞就辞了？”
“七年又如何？绩效考核负一百零八分，这样的奇葩，公司才不要呢。”
我脚步一顿，纸箱边缘嵌进掌心。
负分。
我在这家公司跑了七年业务，签过的合同摞起来比我人还高。
最后留下的标签，是负分奇葩。
走廊很长，从业务部到人事部要经过一整层楼。
每走几步就有同事跟我打招呼，问我怎么回事。
我说被辞退了。
他们表情各异，有的惊讶，有的惋惜。
有几个跟我同期入职的老员工欲言又止，最后只是拍拍我肩膀。
到了人事部，负责离职手续的小姑娘叫周婷，跟我还算熟。
她接过我的工牌，在系统里操作。屏幕上的光映在她脸上，表情有些微妙。"