部门分别汇报本周工作情况。
因为行业的不同，第一次的会议我听得有点吃力，还好我事先打开了录音软件，同时也做了笔记，有一些专业名词单独列出来，准备回办公室去查一下百度。
会议开了1小时便结束了，是我最喜欢的短会，整体感觉还是非常的高效。
开完会，周总单独和市场部开业务小会，我们其他人就各回办公室忙去了。
我们刚进办公室，唐总就问我，“刚才的会议，你听出了什么问题。
““公司的业务拓展情况比较理想，但部门负责人强调激励跟不上，可能绩效目标设置需要再评估一下；财务收账相对滞后，而且感觉部门内的职能划分不清晰。
还有人力方面，各分公司都说人员不够需要增员，实际上确实是人手不足，还是工作分配问题……“唐总笑着说：“所以，这就是我特别急的原因。
“我认同的点着头。
“公司今年的营收目标是要比去年翻一倍，这个目标不是虚高设置，而是今年确实有这个市场需求，那同时内部资源必须整合、提升，才能支撑营收目标的达成。
所以我们的工作量会非常的大，你要先有心理准备。”
“我晓得。”
我点头答应着。
“非常好，那我平时没来公司的时候，你有什么问题微信和我说，我会争取及时回复你。
待我过来的时候，我们就要详细过一下这几天的工作情况，然后我在工作中一有什么想法会立刻和你说，你要记下来，因为我太忙了，有时候怕念头一过就忘记，毕竟，老人家，记忆力不太好。
这也是我让陈总把我们安排在一间办公室的原因。”
我不禁笑道：“您说什么呢，您才几岁，说自己老人家。”
“你看，你都用敬语了，还不老？”
我低头笑道：“这是礼貌，和年纪无关。”
“那既然我看起来不太老，事实上我也才大你5岁，所以你和我说话也就不要太礼貌客气，在工作上，我更倾向于我们是工作伙伴，而不是上下级，因为我也需要你提出的想法和意见，和我对碰，我们才能拿出最切实可行的方案。”
“好的，那我有时候想法和做法若达不到你的要求，也请你多包涵。”
“没事，工作就是要这样子，并不是我的都全对，你的就都是错
