我的剧本我做主全文

男女主角分别是程悦王芳的其他类型小说《我的剧本我做主全文》，由网络作家“无尽之意”所著，讲述一系列精彩纷呈的故事，本站纯净无弹窗，精彩内容欢迎阅读！小说详情介绍：公司在某个细分领域的创新优势。互动体验方面，或许可以设置一些简单有趣的线上线下联动小游戏，吸引年轻观众的参与……”她越说越流畅，思路也越来越清晰。虽然有些地方还显得稚嫩，但其中不乏亮点和新意。王姐静静地听着，脸上的表情看不出喜怒。程悦说完后，会议室里依旧安静。她有些忐忑，不知道自己的这番话是好是坏。片刻后，王姐点了点头，开口道：“程悦说的这几点，倒也有点意思。老张，你经验丰富，这个项目你来牵头，程悦协助你，把方案再细化一下，下周给我初稿。”老张虽然还是有些不情愿，但见王姐已经发话，也只能应了下来。程悦心中一喜！虽然只是协助，但她成功地参与到了这个项目中！叮！成功修改剧本，抓住机遇，获得项目参与机会，获得20点积分。当前积分：55。5...

《我的剧本我做主全文》精彩片段

公司在某个细分领域的创新优势。

互动体验方面，或许可以设置一些简单有趣的线上线下联动小游戏，吸引年轻观众的参与……”她越说越流畅，思路也越来越清晰。

虽然有些地方还显得稚嫩，但其中不乏亮点和新意。

王姐静静地听着，脸上的表情看不出喜怒。

程悦说完后，会议室里依旧安静。

她有些忐忑，不知道自己的这番话是好是坏。

片刻后，王姐点了点头，开口道：“程悦说的这几点，倒也有点意思。

老张，你经验丰富，这个项目你来牵头，程悦协助你，把方案再细化一下，下周给我初稿。”

老张虽然还是有些不情愿，但见王姐已经发话，也只能应了下来。

程悦心中一喜！

虽然只是协助，但她成功地参与到了这个项目中！

叮！

成功修改剧本，抓住机遇，获得项目参与机会，获得20点积分。

当前积分：55。

55点积分！

足够升级了！

会议结束后，程悦立刻在心中默念：“系统，我要升级‘增加每日修改次数’！”

确认消耗50积分，将每日修改次数提升至2次/日？

“确认！”

升级成功！

当前每日修改次数：2次/日。

当前积分：5。

程悦感觉自己的底气更足了。

每天两次修改机会，意味着她能应对更多更复杂的局面。

行业峰会的准备工作随即展开。

老张果然如预演中那样，有些敷衍了事，把大部分具体工作都推给了程悦。

程悦也不抱怨，反而将此视为锻炼自己的机会。

她认真搜集资料，研究竞品，加班加点地撰写方案。

遇到一些关键的决策点，比如方案的整体风格、重点展示内容的选择等，她都会谨慎地使用系统的预演和修改功能。

有一次，在讨论宣传册设计风格时，老张坚持要用一种非常传统保守的风格，认为这样显得稳重。

程悦却觉得，既然要吸引年轻观众，风格应该更活泼、更具科技感。

事件触发：“宣传册风格决策”。

是否预演默认剧本（未来10分钟，因积分提升，预演时长上限已自动提升）？

“预演！”

默认剧本： 程悦试图说服老张，但老张固执己见，两人发生争执。

最后王姐介入，为了顾及老员工面子，采纳了老张的方案。

结果，宣传册
。”

在第一次修改后的预演中，程悦看到调查小组虽然成立了，但在如何回复宏达集团的问题上，大家依旧争执不休，拿不出一个能让对方满意的方案。

王姐也因为压力过大，显得有些急躁。

系统弹出选项：A. 建议先承认错误，表达歉意，并承诺彻查给出合理解释。

（态度诚恳，但略显被动） B. 建议强调以往合作的良好基础，试图淡化此次失误的影响。

（可能会被认为是推卸责任） C. 建议在道歉和承诺彻查的基础上，主动提出一个针对性的补救措施或补偿方案的初步设想，并请求与宏达集团负责人当面沟通的机会。

程悦毫不犹豫地选择了C！

这个选项不仅态度积极，而且提出了具体的行动方案，展现了解决问题的诚意和能力。

修改已确认。

新剧本推演中……新剧本片段（第二次修改后）：在调查小组讨论回复方案时，您冷静分析了宏达集团的核心诉求，并提出了包含初步补救措施和请求当面沟通的回复策略。

您的方案得到了王姐的重视，并被采纳为主要沟通方向。

两次修改机会用完，程悦深吸一口气，感觉自己仿佛亲身经历了一场没有硝烟的战争。

现实的会议开始了。

当王姐怒气冲冲地质问谁负责数据核实时，会议室里一片死寂。

就在刘姐快要扛不住压力，准备开口辩解时，程悦站了起来。

“王姐，”她的声音清晰而沉稳，打破了会议室的沉闷，“我认为现在最重要的是尽快查明数据失实的具体原因，并给宏达集团一个明确的答复。

我建议立刻成立一个调查小组，由您牵头，我和刘姐，还有数据部的同事一起，以最快的速度重新核查报告中的所有数据来源和分析过程。

我愿意承担具体的核查工作。”

王姐惊讶地看着程悦，似乎没想到这个平时不起眼的小助理，在这种时候竟然能如此镇定。

她头顶若隐若现的弹幕闪过一丝这丫头……倒是有几分担当。

短暂的沉默后，王姐点了点头：“好！

就按程悦说的办！

刘姐，数据部的老李，你们三个，立刻开始核查！

务必在今天下班前给我一个初步结果！”

会议的焦点，果然从互相指责转向了解决问题。


网页。

程悦预演后，在小李准备行动前，先一步拿着一份“行业动态分析报告”（其实是她浏览网页的成果总结）向王姐汇报，并“无意”间提到自己为了搜集资料，查阅了大量行业网站。

小李的告状还没出口，就憋了回去。

叮！

成功修改剧本，化解潜在危机，获得5点积分。

当前积分：40。

程悦看着自己的积分一点点上涨，离下一次升级“提升预演时长上限”也越来越近了。

她知道，只要自己继续努力，灵活运用系统，就一定能在这个公司站稳脚跟，甚至……走得更远。

她不再是那个任人揉捏的软柿子，也不是那个只会被动接受剧本的三流演员。

她正在逐渐成为自己人生的编剧和导演。

第四章：部门危机，力挽狂澜随着行业峰会的圆满落幕，程悦在部门里的地位也水涨船高。

她参与策划的展位设计和互动活动，在峰会上获得了不少好评，甚至吸引了几家潜在客户的注意。

王姐在部门总结会上，也罕见地公开表扬了程悦的积极性和创新能力。

程悦用积累的40点积分，成功将预演时长上限提升到了10分钟。

更长的预演时间，意味着她能洞察到更复杂的事件走向和更多隐藏的信息。

然而，职场的风浪总是来得猝不及防。

这天下午，部门的气氛突然变得异常紧张。

起因是公司最重要的一个长期合作客户——宏达集团，突然发来邮件，措辞严厉地指责公司上个月提交的一份市场分析报告数据严重失实，导致他们做出错误决策，造成了不小的损失，并扬言要终止后续所有合作，甚至不排除追究法律责任。

这份报告，正是由市场部负责，王姐亲自把关的。

消息一出，整个部门都炸了锅。

王姐的脸色铁青，把自己关在办公室里打了好几个电话，出来时，眼圈都有些泛红，显然是受到了来自高层和客户的双重压力。

“马上召开紧急会议！”

王姐的声音嘶哑，带着压抑的怒火。

会议室里，气氛凝重得几乎能滴出水来。

王姐将宏达集团的邮件投影在大屏幕上，每一个字都像针一样刺痛着在场所有人的神经。

“这份报告，是谁负责数据核实的？！”

王姐的目光像刀子一样扫过众人。

所有人都低
头记笔记，要么神游天外。

“关于下个月的行业峰会，”王姐突然话锋一转，目光扫过众人，“公司争取到了一个展位，但规模不大，宣传资料和现场布置方案需要尽快拿出来。

谁有什么初步的想法吗？”

会议室里一片寂静。

这种吃力不讨好，又容易出错的活儿，没人愿意主动揽。

程悦的心却微微一动。

她最近一直在关注这个行业峰会的信息，也私下里搜集了一些其他公司的优秀案例。

如果能在这个项目上有所表现，对她来说无疑是个好机会。

事件触发：“行业峰会方案认领”。

是否预演默认剧本（未来5分钟）？

“预演！”

默认剧本： 会议室沉默良久，王姐脸色越来越难看。

最后，她直接点名了资历较深的老员工老张负责，但老张显然不情不愿，只是敷衍地应承下来。

程悦全程保持沉默，错失良机。

预演结束，程悦有些不甘。

默认剧本预演完毕。

获得1次修改机会。

请选择修改节点及行动。

“修改节点：王姐询问谁有想法时。”

系统弹出选项：A. 保持沉默，等待他人开口。

B. 毛遂自荐，主动承担方案策划。

C. 委婉地提出自己的一些不成熟的想法，抛砖引玉。

程悦知道，直接选B风险太大，她目前还没有足够的资历和能力独立承担。

但选A又太可惜。

她犹豫了一下，选择了C。

修改已确认。

新剧本推演中……<新剧本片段：在短暂的沉默后，您深吸一口气，开口提出了一些关于展位主题和互动体验的初步想法，虽然略显稚嫩，但有几点颇具新意。

王姐略感意外，但并未打断。

现实中，就在会议室的沉默快要凝固时，程悦感觉到自己的手心微微出汗。

她深吸一口气，鼓起勇气开口道：“王姐，关于行业峰会，我……我有一些不太成熟的想法，不知道当不当讲。”

所有人的目光都齐刷刷地投向了她，带着惊讶和探究。

王姐也挑了挑眉，示意她说下去。

程悦定了定神，将自己之前思考的一些点子，结合搜集到的案例，有条理地说了出来：“我觉得我们的展位虽然不大，但可以突出‘小而精’的特点。

主题上，可以更侧重于我们
上，王姐询问项目进度滞后的原因时。”

系统弹出选项：A. 将责任归咎于团队成员磨合不到位。

B. 主动承担责任，并提出具体的改进计划和时间表。

C. 强调项目初期的困难是正常的，请求更多时间。

程悦选择了B。

作为副组长，她必须展现出担当和解决问题的能力。

修改已确认。

新剧本推演中……新剧本片段（第三次修改后）：面对王姐的质疑，您坦诚地承认了项目初期进度略有滞后，并主动承担了管理上的不足。

同时，您清晰地阐述了已经采取的改进措施（针对小雯和阿杰的沟通调整），并给出了未来一周详细的工作计划和预期目标。

王姐虽然依旧严肃，但对您的坦诚和积极应对表示认可。

现实的汇报会议上，程悦按照修改后的剧本进行。

当王姐问及进度问题时，她没有推卸责任，而是坦诚地分析了团队初期的磨合困难，并重点汇报了她是如何通过调整沟通方式来提升小雯和阿杰工作效率的，最后给出了清晰的后续计划。

王姐听完，脸色缓和了不少。

她头顶的弹幕从这项目刚开始就这么多问题，程悦到底行不行？

变成了嗯，至少态度是端正的，也知道想办法解决问题。

再观察看看。

会议结束后，程悦感觉松了一口气。

虽然项目依然面临很多挑战，但她至少稳住了局面，也为自己赢得了更多的时间。

在接下来的工作中，程悦逐渐摸索出了一些管理心得。

她发现，系统虽然能帮她预演和修改某些关键节点的言行，但真正要带好一个团队，更需要的是真诚的沟通、耐心的引导、以及对人性的洞察。

她开始尝试在不使用系统的情况下，去理解团队成员的需求和困境。

她会主动找小雯聊天，鼓励她大胆尝试；她会花更多时间与阿杰讨论技术细节，并学习用程序员的语言与他沟通；对于老钱，她则采取了“以柔克刚”的策略，在一些非核心问题上尊重他的“经验”，但在原则问题上则寸步不让，并巧妙地利用一些机会，让他看到新思路的优势。

有一次，老钱负责联系一个线下活动的场地，他按照老经验找了一个价格便宜但位置偏僻的场地。

程悦预