然只是小小的进步，但却让他感到欣喜。团队成员的工资按时发放了，客户满意度逐渐提高，李昊的信心也越来越强。
“这条路，虽然艰难，但我知道自己是在做对的事。”李昊坐在办公桌前，望着眼前逐渐成型的项目，心中满是期待。
随着公司逐渐运转，李昊也开始面临更多的挑战。团队规模逐渐扩大，从最初的五人团队发展到十几人的技术团队，随着人手的增加，管理难度和项目复杂度也成倍增长。李昊渐渐感到，自己并不仅仅需要依靠技术能力来推动公司发展，还需要具备管理能力和战略眼光。
起初，李昊在管理方面并没有太多经验，他从一个技术人员变成了一个公司的领导者。这种角色的转变，让他感到无比的压力。每当团队中出现问题时，李昊总是感到束手无策。技术人员的心态和普通员工的心态是不同的，李昊发现自己并不擅长处理人际关系和团队管理，很多时候，他更愿意将注意力集中在项目本身，而忽略了团队建设和人员的管理。
他开始思考，是否自己需要做出一些改变，是否需要聘请一位有经验的运营经理来帮助自己管理公司。然而，资金的紧张让他无力做出这样的决策，只能依靠自己的努力，勉力维持公司的运转。
与此同时，李昊还不得不面对市场的竞争压力。尽管公司的产品已经有了一些初步的客户，但市场中仍然充斥着大量的竞争者。那些大公司凭借强大的资金和资源，几乎垄断了大部分的市场份额。李昊清楚地知道，自己所面临的竞争并不仅仅是技术上的较量，更是资金和资源的较量。
“这条路，真的很难。”李昊有时会在深夜感到迷茫，心中充满了不安。“我到底能不能走下去？”
就在李昊陷入焦虑的时候，公司迎来了一个转机。他通过一次意外的机会，成功拿下了一个中型企业的订单，这个订单的规模相当可观，能够为公司带来丰厚的利润。这笔订单为公司注入了资金，使得李昊能够扩大团队，改善技术平台，并且为客户提供更高质量的服务
